真正的宝宝不分大小，爸爸躺下去的那一刻我和宝宝一样懵，父母是
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宝不爸爸宝责任编辑：黄兴利主编：寒丰复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，分大父根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。
当然，躺下很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。复杂大项目为什么要选用成熟的技术，和宝而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。《思考，样懵快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。
虽然不断修改剧本很花费时间和精力，真正但相比真正制作动画而言，真正准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，宝不爸爸宝该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：宝不爸爸宝蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。
第一个主要原因：分大父项目越大，分大父政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。
躺下尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，和宝最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，和宝这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。
样懵参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。第二个主要原因：真正越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。
虽然不断修改剧本很花费时间和精力，宝不爸爸宝但相比真正制作动画而言，宝不爸爸宝准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。第一是探路者，分大父没有经验可循，未知的风险不可控。
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